Konsulttjänster

Vi hjälper företag att utvecklas, effektivisera sin verksamhet och skapa långsiktig lönsamhet. Genom våra konsulttjänster erbjuder vi expertis inom finansiell transformation, organisationsutveckling, produktion, kommersiell utveckling och Supply chain. Vi stöttar även inom ledarskap, värdegrund, management och Turn Around. Med fokus på analys, konkreta förbättringsåtgärder och hållbara resultat hjälper vi företag att stärka sin konkurrenskraft och skapa bestående värde.

Sevenco arbetar utifrån en strukturerad och resultatinriktad metod som hjälper företag att skapa långsiktig tillväxt och lönsamhet. Metoden bygger på fyra steg: blixtanalys, stabilisering, omstrukturering och tillväxt. Genom att först analysera verksamhetens nuläge identifierar vi förbättringsområden och tar fram konkreta åtgärder. Därefter arbetar vi systematiskt med att stabilisera, effektivisera och utveckla verksamheten för att skapa hållbara förbättringar, stärkt konkurrenskraft och ökad lönsamhet.

Finansiell Transformation
Från nuläges-analys till långsiktig lönsamhet och hållbar styrning.
Organisation
Ett integrerat ramverk för ledningsgruppsanalys, organisationsanalys, flödesbaserad värdeanalys och funktionsvärdeanalys – för organisationer som vill skapa verkligt värde och bestående förändring.
Produktion
Genomlysning och förbättring av processer och därigenom uppnå kostnadsbesparing och effektivitetsförbättringar, säkerställa kvalitet och förbättrad leveransprecisson.
Kommersiell utveckling

Vidta rätt åtgärder. Skapa långsiktig tillväxt och lönsamhet.

Supply Chain

Uppnå betydande kostnadsbesparingar, förbättrad kundservice och en minskad miljöpåverkan.

Värdegrund

Bedömning av ledarskap, styrning och processer.

Management
Utveckling av samverkan inom ledningsgruppen.
Turn Around
Skapa bestående förbättringar som stärker konkurrenskraft och lönsamhet.

”Sevencos konsult var precis den person vi behövde. Vi fick helt enkelt rätt person på rätt plats. Tack vare Sevenco kunde vi fortsätta optimera vår verksamhet som att ingenting hade hänt.”

Vårt arbetssätt

Sevenco Metoden

En strukturerad och resultatinriktad metod som hjälper företag att skapa långsiktig tillväxt och lönsamhet.

Metoden bygger på fyra steg – blixtanalys, stabilisering, omstrukturering och tillväxt. Varje fas tar företaget framåt med konkreta åtgärder, från att förstå nuläget till att skapa varaktig lönsamhet.

1. Blixtanalys

Nuläge: 1 - 4 veckor

En snabb, evidensbaserad genomlysning av verksamheten för att identifiera styrkor, risker och förbättringsområden.

2. Stabilisering

1 - 6 månader

Omedelbara åtgärder baserade på beslutad handlingsplan för att skapa stabilitet, kontroll och trygghet i verksamheten.

3. Omstrukturering

6 - 18 månader

Implementering av lösningar inom identifierade förbättringsområden för att effektivisera verksamheten, stärka organisationen och öka lönsamheten.

4. Tillväxt

18+ månader

Stabil tillväxt och långsiktig utveckling genom förbättrade EBITA-marginaler, ökad konkurrenskraft och hållbar lönsamhet.

Vårt mål

Förstå nuläget. Vidta rätt åtgärder.
Skapa långsiktig tillväxt och lönsamhet.

Tveka inte att kontakta oss – vi finns här för er!

Oavsett om ni behöver en konsult till ett uppdrag, undrar över något eller bara vill ta en kaffe och diskutera framtiden så
finns vi här för er. Kontakta oss på 08 – 619 52 00 eller fyll i
formuläret så återkommer vi.

Hantering av personuppgifter: