[builder_content post_id=”1353″]Uppdrag Industriföretag
Öka lönsamheten och få nöjdare kunder
Bransch:
Industri
Befattning:
Försäljningsdirektör
Mål:
Öka försäljning, lönsamhet och kundnöjdhet genom förändrat och strukturerat försäljningsarbete.
Beskrivning:
Efter en omorganisation hade industriföretaget behov av att förändra sitt försäljningsarbete i syfte att öka försäljningen och att stärka relationerna till sina Business-to-business kunder. Konsulten införde och drev igenom ett nytt arbetssätt för både inne- och utesäljarna där fokus låg på att arbeta mot gemensamma mål och att öka teamkänslan. I kundstocken fanns både större och mindre kunder, vilka behövde prioriteras och bearbetas olika, beroende på behov, omsättning och köpstruktur. De prioriterade försäljningsinsatserna till de största kunderna, resulterade i ökad försäljning och nöjdare kunder. Bakom vändningen låg många olika insatser, bland annat genom strukturerad bearbetning ute på fältet. I uppdraget ingick också att lägga prognoser mot produktionsavdelningen för att förbättra leveranskapaciteten.
Resultat:
Ökad försäljning och kundnöjdhet. Förbättrat internt samarbete och en förändrad attityd bland både kunder och medarbetare. Låt oss samarbeta! Vi tar gärna ett initialt samtal med er. För och efternamn Epostadress Meddelande[/builder_content]